Sugerencias para implantar programas de intraemprendimiento en tu empresa

Interesante hablar sobre intraemprendimiento, definido como conjunto de iniciativas que desarrollan las organizaciones para crear valor y mejorar su capacidad competitiva, tanto a través del impulso de actividades innovadoras de origen interno como mediante la incorporación de acciones externas susceptibles de sinergias internas y nuevas oportunidades de negocio. Pues bien, según el último “Informe sobre Emprendimiento Corporativo en España: Gacelas y Elefantes bailan sin pisarse” promovido por el Centro Internacional Santander Emprendimiento, con apoyo del Banco Santander a través de Santander Universidades, hemos conocido que en nuestro país, hay una baja tasa intraemprendedora, del 1,8%

20170509

¿Cuáles son los consejos que sugiere el Informe para implantar programas de intraemprendimiento? Algunas recomendaciones son las siguientes:

  • Implicar a la alta dirección para impulsar el intraemprendimiento.
  • Alinear los objetivos y directrices con la estrategia global de la compañía.
  • Apostar por esta cultura a largo plazo.
  • Adaptar la política de emprendimiento corporativo a la propia empresa y sus características específicas.
  • Dotar a la compañía de personas con conocimientos y competencias que les permitan acompañar y entender a startups e intraemprendedores.
  • Buscar sinergias en el ecosistema emprendedor local.
  • Hacer un esfuerzo por contagiar este espíritu a toda la organización.
  • Apoyar a los intraemprendedores con recursos, tiempo y una carrera profesional de futuro.

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